Unsere Leistungen

Das Leistungsspektrum des Büros umfasst das vollständige Leistungsbild der HOAI. Weiterhin sind wir als geprüfte Sicherheits- und Gesundheitskoordinatoren (SiGeKo) berechtigt, alle damit verbunden Aufgaben zu übernehmen.

Die Schwerpunkte unserer Aufgabenbereiche liegen im Wohnungs-, Büro-, Gewerbe- und Verwaltungsbau. Dabei deckt unser Architekturbüro nicht nur den Bereich der Neubauten ab, sondern ist auf Grund langjähriger Erfahrungen im Bereich Sanierung, Modernisierung und Revitalisierung ein kompetenter Partner für alle Bauaufgaben.

Der Bereich des Hochbaus wird durch unsere Innenraumgestaltung auch in Zusammenarbeit mit externen Innenarchitekten und Einrichtern vervollständigt. Die damit verbundene gestalterische Planung und Umsetzung wird bei jeder Aufgabe individuell auf die Wünsche und Notwendigkeiten des Nutzers angepasst.

Neben den Aufgaben des Hochbaus erarbeitet unser Architekturbüro auch Standortanalysen, Kosten-Nutzen- Analysen und energetische Gebäudeoptimierungen. In diesen Aufgabengebieten werden frühzeitig die erforderlichen Grundlagen und Möglichkeiten ermittelt, um bei einer weiteren Projektbearbeitung ökonomisches und wirtschaftliches Vorgehen zu ermöglichen.

Unsere Erfahrungen im Umgang mit komplexen Bauaufgaben setzen wir auch im Bereich der Generalplanung und dem Projektcontrolling ein. Prioritäten liegen hier im termingerechten Aufarbeiten und vorrauschauenden Analysieren von Planungs- und Bauabläufen unter stetiger Kontrolle der projektbezogenen Gesamtkosten.

Unsere Aufgaben arbeiten wir auf Grund unserer Erfahrungen unter einer Prozesssteuerung ab, welche vorausschauend potenzielle Fehlerquellen erfasst und Lösungen erarbeitet. Diese Prozesssteuerung wenden wir neben den Grundleistungen in allen laufenden Planungs- und Bauprozessen an und umfasst:

• Projektleitender Architekt als Kommunikator zwischen Bauherrn, Nutzern u. ausführenden Unternehmen in allen Phasen des Bauvorhabens
• Ausführungsorientierte Planungen um Anforderungen des Bauherrn bezüglich Entwurf, Ökonomie und Wirtschaftlichkeit zu gewährleisten
• Intensives Zeit- und Kostenmanagement um Budget- und Terminvorgaben zu gewährleisten
• Schnittstellenmanagement zwischen Projektverantwortlichen, externen Fachplanern und anderen baulich Beteiligten, zur Koordinierung relevanter Bauprozesse
• Risikomanagement zu angrenzenden Betriebsbereichen unter Beachtung potentieller Emissionsquellen und Darstellung der vorgesehenen Maßnahmen zur Minderung dieser Einflüsse
• Baulogistikmanagement zu Gewährleistung eines reibungslosen Ablaufes in den Bauprozessen
• Sicherheitsmanagement bei Umgang mit sensiblen Bereichen, zur Vermeidung von Kollisionen während der Bauzeiten